El Hospital Santa Rita de Cássia buscaba aumentar la eficiencia y confiabilidad de la logística interna de la farmacia hospitalaria, responsable de atender múltiples sectores asistenciales en régimen continuo.
Con operación 24 horas al día, 7 días a la semana, el desafío era escalar entregas internas sin ampliar costos operacionales ni sobrecargar equipos asistenciales.